Fragmentación
Documentos, datos y decisiones dispersos entre equipos y herramientas.
CUSTODIA GROUP
Presentación empresarial · 2026
Estrategia, desarrollo y confianza para transformar información compleja en capacidades institucionales sostenibles.
CUSTODIA Group S.A.S. · Ipiales, Nariño
01 · Quiénes somos
CUSTODIA convierte conocimiento especializado, datos y tecnología en sistemas que pueden operarse, auditarse y permanecer.
Síntesis del certificado de existencia y representación legal, Cámara de Comercio de Ipiales, julio de 2026.
02 · Nuestro punto de partida
Documentos, datos y decisiones dispersos entre equipos y herramientas.
Procesos críticos sin controles, responsables o evidencia verificable.
Tecnología que no conversa con la realidad jurídica, territorial y operativa.
Custodiar no es almacenar. Es dar contexto, reglas y continuidad a la información.
Ecosistema tecnológico
Desarrollado y administrado por CUSTODIA S.A.S.
Oficina de Registro de Derechos Étnicos y Colectivos
Organización, seguridad y continuidad para la información territorial, poblacional y comunitaria.
“Una comunidad puede gobernar bien hoy, pero perderá lo construido si su memoria no permanece organizada para quienes continúen el gobierno”.
Memoria y gobierno propio
En las decisiones sobre el territorio, la pertenencia comunitaria, las familias y los acuerdos vive una historia construida por generaciones.
Cuando sus antecedentes quedan dispersos o dependen únicamente de quienes los recuerdan, el paso del tiempo y los cambios de autoridad pueden fragmentarlos.
“No se pierde solamente información: puede perderse la explicación de una decisión, la historia de un acuerdo y la continuidad de lo construido”.
Continuidad institucional
Las nuevas autoridades deben reconstruir decisiones y antecedentes.
Los soportes son difíciles de localizar, consultar y relacionar.
Se repiten búsquedas, verificaciones y trabajos ya realizados.
Aumentan las inconsistencias y la dependencia de pocas personas.
Se dificulta comprender cómo una decisión cambió con el tiempo.
“El problema no es la falta de autoridad ni de tradición: es la ausencia de una estructura que permita conservar y relacionar su memoria en el tiempo”.
Diagrama de integración
Decisiones, usos, situaciones de tenencia, antecedentes e historial.
Caracterización y soportes de relaciones particulares con la tierra como insumo técnico.
Información poblacional, social, económica, cultural y jurídica.
Origen, estado, cumplimiento y antecedentes documentales.
Personas, territorio, decisiones, soportes y obligaciones relacionadas bajo las reglas de la autoridad.
Autonomía · Estructura de roles
Define sus reglas, adopta decisiones, valida la información y autoriza los accesos de manera soberana.
Responsable de datosRegistran, actualizan y consultan conforme a las autorizaciones y permisos definidos por la autoridad.
Gestión operativaAdministra infraestructura, controles de acceso, respaldos, soporte, mantenimiento y evolución.
Operador técnicoORDEC es un ecosistema privado. No es un registro público, no adjudica ni reconoce derechos y no sustituye a las autoridades comunitarias o estatales.
Territorio y continuidad
Cada nueva autoridad recibe antecedentes organizados.
Las decisiones permanecen relacionadas con sus soportes.
Las actuaciones y modificaciones pueden ser trazadas.
Disminuyen búsquedas dispersas y reprocesos.
Mejores insumos para orientar decisiones y proyectos.
“Cada nueva autoridad recibe una memoria organizada, no un vacío que deba reconstruir”.
ORDEC · Memoria y gobierno propio
ORDEC integra infraestructura en la nube, controles de acceso, respaldos, parametrización, soporte y evolución permanente.
Acceso a capacidad técnica e institucional según el alcance pactado.
Cobro por actuaciones efectivamente solicitadas y valores acordados.
Cotización por requerimientos especiales, equipos o migraciones.
Valor anual, alcance y financiación se determinan en el instrumento de vinculación. Equipos locales y conectividad se gestionan por separado.
Gobierno propio · Paso final

Proteger la memoria institucional evita que antecedentes y soportes se pierdan en cambios de autoridad, fortaleciendo el gobierno propio.

Ecosistema tecnológico · ORDEC
La autoridad conserva sus decisiones y el gobierno de su información; ORDEC aporta la capacidad tecnológica, documental y operativa para organizarla, protegerla y transmitirla.
03 · Qué hacemos
Plataformas, automatización, integraciones y productos digitales diseñados para operaciones reales.
Organización, gobierno, analítica y aplicación responsable de IA sobre información de valor.
Trazabilidad jurídica y operativa para información territorial, comunitaria e institucional.
Diagnóstico, procesos, seguridad, adopción y transferencia de conocimiento.
04 · Ecosistema ORDEC
ORDEC surge al reconocer que los derechos territoriales necesitan más que sustento jurídico: requieren información organizada, segura y trazable.
ORDEC figura como establecimiento de comercio de CUSTODIA Group S.A.S.
Nuestro equipo · Liderazgo complementario
Derecho, administración pública y gestión territorial.
Ingeniería, desarrollo de software e inteligencia artificial.
Tecnología con comprensión jurídica. Estrategia con capacidad de ejecución.

Nuestro equipo · Liderazgo jurídico y territorial
Fundador · Abogado · Especialista en Administración Pública
Más de 18 años de experiencia en los sectores público y privado, con énfasis en derecho agrario, gestión territorial y derechos colectivos.
“Transformar experiencia jurídica y territorial en herramientas para una gestión confiable y sostenible.”

Nuestro equipo · Liderazgo tecnológico
Representante Legal · Ingeniero Electrónico · Especialista en Inteligencia Artificial
11 años desarrollando soluciones tecnológicas y convirtiendo necesidades complejas en productos digitales operables.
Institución de formación universitaria
08 · Cómo trabajamos
Objetivos, actores, información, riesgos y contexto normativo.
Procesos, datos, producto, seguridad y modelo de gobierno.
Entregas incrementales, integración y validación con usuarios.
Adopción, documentación, indicadores y mejora continua.

09 · Construyamos confianza
Fuentes: perfil profesional suministrado; certificado Cámara de Comercio de Ipiales; información académica aportada por el titular; identidad oficial de la Universidad de Nariño.